2026年1月28日上午，我校在图书馆报告厅召开本年度全体教职工大会，全面部署“十五五”发展规划实施路径。会议由副校长陈俊杰主持，学校党政领导班子及全体教职工参加会议。会议在总结过去一年成绩的基础上，聚焦未来五年发展蓝图，凝聚共识、明确方向，为学校高质量发展注入新动能。
立足国家战略，锚定发展坐标
张军校长在发言中强调，规划编制必须紧扣国家“教育强国、文化强国、人才强国”战略与上海“人文之城”建设目标，将宏观政策转化为学校的具体实践路径。他提出，学校要坚持以“立德树人”为根本，推动价值塑造、知识传授与能力培养深度融合，培养德艺双馨的戏曲接班人，并深度融入上海城市文化血脉，打造彰显文化自信的戏曲教育品牌。
明确“1-3-5-7”战略框架，
系统布局重点任务
基于前期调研与论证，学校确立了以“行业标杆、创新引擎、人才摇篮”为核心的未来发展目标，并构建了“1-3-5-7”十五五发展战略框架：1个愿景——成为全国戏曲中等职业教育的标杆与样板；3大任务——制定行业标准、驱动教学创新、贯通人才培养链；5类指标——标杆引领度、创新策源度、人才卓越度、师资顶尖度、国际影响力。张军校长指出，未来五年将聚焦“七大工程”落地，包括立德树人铸魂、数字赋能创新、文化传播出海等，形成覆盖教育教学全环节的支撑体系。
创新保障机制，
确保规划可落地、可评估
为杜绝“规划纸上谈兵”，学校将实施“三个一”责任机制（一名校领导牵头、一个专班负责、一抓到底落实），推行项目化、清单化闭环管理。规划指标将分解至年度绩效考核体系，动态监测落实成效。同时，严守纪律红线，确保资源配置公开透明，做到“一张蓝图绘到底”。
凝聚共识，共绘戏曲教育新篇章
王绚书记在讲话中特别强调，“十五五”规划编制将坚持开门问策、广纳群言。她指出，规划编制不仅是少数人的工作，更关乎学校每一位教职工的切身利益和发展前景。学校将建立多层次的意见征集机制，通过教研室讨论、专题座谈会、线上建言平台等多种形式，确保全体教职工都能畅所欲言，为规划编制贡献智慧。她表示，“十五五”时期既是学校跨越发展的关键阶段，也是每位教师实现职业价值的重要舞台。
会上，陈俊杰副校长介绍了下学期学校将推进的振飞楼大修重大工程，涉及工期安排、腾挪工作、教学空间协调、配套设备投入等等。他代表学校党政班子感谢全体教职工对校园改造工程的理解与支持，希望大家在重大项目推进过程中继续保持协作精神。针对寒假期间校园安全工作，陈副校长提出明确要求：各部门须在离校前完成水电、门窗等安全检查，严格落实假期安全管理制度，确保校园安全万无一失。
本次大会既是学年工作的总结会，更是新一轮发展的动员会。上海戏剧学院附属戏曲学校将以“十五五”规划为牵引，聚焦内涵建设与特色创新，奋力书写戏曲教育高质量发展的新时代答卷。