12月15日下午,我校“十五五”发展规划启动会议在莲花路图书馆报告厅召开。校党总支书记王绚作动员讲话,党总支副书记、校长张军作专题部署。全体党政领导班子成员、中层干部、教研室主任及规划起草组教师代表40余人与会。会议由研训中心主任高荣主持。

王绚书记在动员会上指出,编制“十五五”发展规划是事关学校长远发展的战略性、全局性、引领性工作,意义重大、影响深远。
她强调,要高质量完成规划编制,并提出五点要求:一是提高政治站位,把握战略导向。规划编制要对标国家教育强国、文化强国、人才强国战略,结合校情进行前瞻设计,绘好发展蓝图。二是坚持实事求是,扎实做好内外部调研。既要“向内看”,梳理制约发展的突出短板;也要“向外看”,把握政策走向和上海对艺术人才的需求变化,系统分析优势、劣势、机遇与挑战,夯实规划基础。三是坚持开门问策,广泛凝聚共识。使规划编制成为发扬民主、汇集众智的过程,真正体现学校共同意志。四是坚持整体推进与特色发展相结合。紧扣戏曲艺术中等职业教育的根本属性和使命,既抓整体也重特色。五是压实责任,协同推进落实。各部门要树立“一盘棋”意识,以攻坚克难的精神,共同绘制出契合国家战略、彰显戏曲特色、引领学校高质量发展的“十五五”蓝图。
王书记的发言凸显了学校对此次规划编制工作的高度重视。规划不是简单的工作计划,而是学校未来五年发展的战略导向和行动指南。

张军校长就学校“十五五”发展规划的核心内容,提出了明确思路与要求:
一是精准对标国家战略,将“教育强国、文化强国、人才强国”的宏观部署与上海城市发展目标深度结合,系统转化为可落地、可评估的上海戏校实践路径,彰显学校服务国家大局、融入区域发展的政治自觉和行动担当。
二是明确战略框架,聚焦从2026年到2030年,将学校建设成为全国戏曲中等职业教育的“绝对标杆、创新引擎与人才摇篮”的总体愿景,系统构建“1-3-5”战略布局。重点围绕“标杆引领度、创新策源度、人才卓越度、师资顶尖度、国际影响力”等五个维度,建立健全关键发展指标体系,并将其全面纳入年度绩效考核体系,推动指标刚性落地、常态落实。
三是聚焦重点任务,着力推进“立德树人铸魂、质量标杆筑基、数字赋能创新、产教融合协同、文化传播出海、治理现代化保障”六大专项工程,形成支撑学校高质量发展的“四梁八柱”。通过系统实施六大工程,全面覆盖学校发展的关键领域,持续夯实办学根基、提升综合实力。
通过上述举措,努力打造引领行业发展的“上海戏校样板”,推动学校实现从“高原”向“高峰”的跨越式发展,为服务文化强国战略提供坚实支撑。

为确保规划编制工作不流于形式,张军校长特别强调了实施保障机制。
学校要强化组织实施,落实“一名校领导、一套专班、一抓到底”的“三个一”责任制,推行项目化、清单化、闭环化管理模式,确保各项任务有效落实。要通过调研座谈、广泛听取意见达成共识,形成可量化、可审计、可追责的年度实施方案。在重大资金使用和资源配置上,严守纪律规矩,必须做到依法依规、公开透明,坚守纪律红线,确保“一张蓝图绘到底、干到底、亮到底”。
会议最后,高荣老师代表校部就规划调研、文本撰写与意见征集时间表作了具体安排,计划在2026年1月底前完成校内调研分析与评估论证,3月形成初稿,6月中旬完成规划修改,7月前形成送审稿并报学校教代会审议、校长会、党总支会审定通过后正式发布。
据悉,学校同步成立“十五五”发展规划领导小组,由党总支书记王绚、校长张军担任双组长,各分管校领导分别牵头负责六大专项工程,为规划的科学编制与高效实施提供了坚实的组织保障。

随着“十五五”规划的制定与实施,我校将在戏曲人才培养模式创新、数字化戏曲教学资源建设、学校治理体系现代化转型等方面实现系统性突破。戏曲教育不仅是技艺的传授,更是文化的传承与精神的赓续。此次规划编制与实施,正是学校在新时代背景下对戏曲教育事业发展的深度响应与前瞻布局,体现了以战略引领改革、以规划驱动发展的坚定决心。

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